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公司召开2022年工作务虚会 听取“金点子”破解发展难题
2022-01-12 作者:卢蜜 来源:公司综合办

为认真贯彻落实市委市政府“稳进提质,除险保安,塑造变革”决策部署,谋划好2022年度公司整体工作思路,1月5日至10日,市国资运营公司党委书记、董事长邱海华,带领公司各分管领导、相关部室负责人,先后深入成员公司开展业务调研,召开2022年度工作谋划务虚会,与二级公司经营班子和业务骨干,围绕2022年工作思路及经营财务预算安排进行深入沟通,并作主要工作指导。


邱海华一行先后专题调研了财务开发公司、开发投资公司、国投建设公司、国投资源回收公司、温鹿酒业工业、产权合署公司,听取各成员公司上年度工作的推进情况、特色做法、存在的问题及新一年的工作计划。各成员公司班子成员及业务骨干在会上谈思路、讲打算,公司本级分管领导及相关部室负责人、提建议、献良策。双方围绕实际工作中的难点、重点问题各抒己见、畅所欲言,既指出问题、分析原因,又有针对性地提出工作设想,实打实地谋划解决办法    

邱海华对各成员公司上年度工作成效及下步思路给予了充分肯定。他表示,本次谋划务虚会主要目的是做好国企改革“后半篇文章”,为公司“十四五”发展规划关键之年的工作建真言、谋良策、出实招。各成员公司要高度重视经营预算考核指标制定工作,要在上一年经营业绩的基础上,确立新一年“跳一跳能摘到桃子”的经营指标任务,能对公司整体发展做出贡献。成员公司经营班子要把考核压力化为发展动力,充分激发全体员工干事活力,做好新一年的经营工作。

会议强调,2022年,市国资运营公司干部职工要在五个方面开展更大力度的创新与探索:一要在建设平台新环境上取得更新进展;二要在拓展业务新赛道上有更新进展;三要在积极发挥考核导向上有更新进展;四要在创新制度机制上有更新进展;五要在提升党建统领上有更新进展。

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